Impatti e Stakeholder
Identificazione degli stakeholder interessati dal sistema AI e valutazione degli impatti etici, sociali, legali e ambientali generati dal progetto.
Consulenza AI & Standard ISO/IEC 42001
Servizi specialistici di consulenza e Assessment per analizzare progetti e sistemi di Intelligenza Artificiale attraverso Project Assessment, AI System Impact Assessment (AISIA) e AI Risk Assessment (AIRA). Un percorso strutturato secondo metodologie e terminologie degli Standard ISO applicabili, per valutare impatti, rischi, dati, sicurezza e sostenibilità dei progetti AI.
Officina Tecnologica combina competenze metodologiche ed esperienza tecnica nella progettazione e integrazione di sistemi AI Enterprise. Le attività sono svolte da professionisti in possesso di specializzazione e certificazione BSI (British Standards Institution) per la predisposizione della documentazione necessaria al percorso di ottenimento dello Standard ISO/IEC 42001, attraverso Assessment strutturati su progetto, impatti e rischi.
Perché l'Assessment è fondamentale
L'adozione o lo sviluppo di un sistema di Intelligenza Artificiale richiede una valutazione che non si limiti alla componente tecnologica. L'Assessment permette di definire gli Use Case, individuare gli stakeholder coinvolti e analizzare gli impatti etici, sociali, legali, ambientali, tecnologici ed economici prima di procedere con le successive decisioni progettuali.
Identificazione degli stakeholder interessati dal sistema AI e valutazione degli impatti etici, sociali, legali e ambientali generati dal progetto.
Analisi di affidabilità, robustezza e resilienza del sistema, considerando componenti tecnologici, sicurezza digitale e possibili criticità.
Valutazione di hardware, software, modelli AI, dati, documenti e delle principali attività che compongono il ciclo di gestione dei dati.
Analisi dei possibili costi e del ROI atteso, per valutare il progetto anche rispetto alla sua fattibilità e sostenibilità economica.
Definizione dell'Assessment AI
L'Assessment di Intelligenza Artificiale è un processo strutturato di raccolta, analisi e valutazione delle informazioni relative a un progetto o sistema AI. Il percorso permette di definire il progetto attraverso un AIMS (AI Management System), analizzarne gli impatti attraverso l'AISIA e valutarne rischi e componenti tecnologiche attraverso l'AIRA, secondo le metodologie e terminologie degli Standard ISO di riferimento.
Il Metodo Operativo
Un percorso progressivo articolato in tre Assessment, seguito dalla possibilità di valutare eventuali scenari di sviluppo del sistema sulla base dei risultati ottenuti.
Definizione degli Use Case rilevanti, degli obiettivi, delle criticità e delle infrastrutture disponibili. Attraverso questionari, riunioni e attività di raccolta dati vengono individuati referenti e Business Unit coinvolte e viene predisposta la roadmap per le successive attività di AISIA e AIRA.
Analisi degli impatti etici, sociali, legali e ambientali del sistema AI e identificazione degli stakeholder interessati. L'AISIA definisce inoltre il ciclo di vita del progetto e i possibili trigger che possono richiedere una revisione o un aggiornamento degli Assessment.
Analisi degli aspetti tecnologici, di sicurezza digitale e legali del sistema, con valutazione di Reliability, Robustness e Resilience. L'AIRA considera infrastruttura, software, modelli, dati e documenti, oltre alle possibili criticità, ai costi e al ROI atteso.
A conclusione degli Assessment possono essere valutati eventuali scenari di sviluppo custom-based coerenti con i risultati ottenuti. Questa fase è facoltativa e non vincolante: l'organizzazione può utilizzare esclusivamente i servizi di consulenza oppure valutare successivamente l'implementazione del sistema AI.
Competenze per la documentazione ISO/IEC 42001
Affidarsi a professionisti con competenze certificate per la predisposizione della documentazione necessaria al percorso di ottenimento dello Standard ISO/IEC 42001 permette di sviluppare gli Assessment attraverso metodologie strutturate, affiancando alla valutazione organizzativa una concreta conoscenza tecnologica dei sistemi di Intelligenza Artificiale.
Officina Tecnologica integra competenze di Assessment con esperienza concreta nella progettazione e integrazione di sistemi AI Enterprise, permettendo di analizzare il progetto sia dal punto di vista organizzativo sia tecnologico.
FAQ
Aziende, organizzazioni, Pubbliche Amministrazioni e Atenei che stanno valutando, progettando o utilizzando sistemi di Intelligenza Artificiale e desiderano analizzarne obiettivi, impatti, rischi, componenti tecnologiche e sostenibilità.
Lo Standard ISO/IEC 42001 definisce un sistema di gestione per l'Intelligenza Artificiale. Officina Tecnologica dispone di professionisti certificati per predisporre la documentazione necessaria al percorso di ottenimento dello Standard, applicando metodologie strutturate alla definizione del Project Assessment, dell'AISIA e dell'AIRA.
L'Assessment analizza e documenta il progetto, i suoi impatti e i relativi rischi. Lo sviluppo tecnico rappresenta una fase successiva e indipendente: solo dopo il completamento degli Assessment possono essere valutati eventuali scenari di implementazione custom, senza alcun vincolo per l'organizzazione.
La tempistica dipende dalla complessità del progetto e dalla disponibilità delle informazioni. La documentazione prevede una stima di circa 30 giorni lavorativi per ciascuna fase di Assessment: Project Assessment, AISIA e successivamente AIRA. Il rispetto delle tempistiche dipende anche dalla collaborazione dei referenti dell'organizzazione nella raccolta dei dati necessari.
Sì. Il percorso produce una documentazione strutturata composta progressivamente da Project Assessment/AIMS, AI System Impact Assessment (AISIA) e AI Risk Assessment (AIRA), contenente le informazioni raccolte, le analisi effettuate e le roadmap definite per il progetto.